中國有色集團(tuán)旗下金航鈦業(yè)公司TPM推進(jìn)紀(jì)實(shí)案例 博革咨詢于2023年3月曾與東方集團(tuán)首次牽手合作精益咨詢項(xiàng)目,并通過項(xiàng)目打造精益現(xiàn)場和精益生產(chǎn)體系搭建活動(dòng),2024年在精益現(xiàn)場和精益生產(chǎn)活動(dòng)基礎(chǔ)上逐步完善精益系統(tǒng),為依靠設(shè)備制造產(chǎn)品的工
中色東方集團(tuán)精益內(nèi)訓(xùn)師第6期(收官)培訓(xùn)圓滿落幕? 2025 年11月6日至7日,中色東方集團(tuán)精益內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)專項(xiàng)研修在集團(tuán)培訓(xùn)中心圓滿舉辦。第 6 期培訓(xùn)的順利開展,標(biāo)志著中色東方集團(tuán)精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍正式建成 “覆蓋‘基礎(chǔ) - 現(xiàn)場 - 質(zhì)量 - 效率
中色東方精益&6S管理優(yōu)秀案例 通過與博革集團(tuán)的合作,導(dǎo)入了精益管理項(xiàng)目,不僅改變了車間面貌,收獲了財(cái)務(wù)收益,降低了損失,更重要的是重塑了員工的工作習(xí)慣和思維方式,使精益的理念逐步在員工心目中成長。
某醫(yī)療器械工廠車間規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分享 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和分析,博革咨詢認(rèn)為,先合理規(guī)劃各樓層功能,再打造連續(xù)流的生產(chǎn)方式,降低成本金額,核心工作是要縮短生產(chǎn)周期、降低中間WIP,提高生產(chǎn)效率,改善現(xiàn)場環(huán)境。
靖江特殊鋼精益管理第3期項(xiàng)目案例分享 2023年4月4日,靖江特鋼聯(lián)合博革咨詢啟動(dòng)第三期精益管理項(xiàng)目,新增“精益六西格瑪綠帶培養(yǎng)”模塊,以“模范工廠樹行業(yè)標(biāo)桿、人才雙育強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、班組進(jìn)階提執(zhí)行效能、項(xiàng)目攻堅(jiān)創(chuàng)高端價(jià)值”為目
靖江特殊鋼精益管理第2期項(xiàng)目案例分享 為實(shí)現(xiàn)“從試點(diǎn)突破到全面覆蓋、從基礎(chǔ)改善到體系成型”的跨越,2021年2月26日,公司攜手博革咨詢啟動(dòng)第二期精益管理項(xiàng)目,聚焦“模范工廠擴(kuò)面、精益人才擴(kuò)容、改善項(xiàng)目提質(zhì)、精益班組筑基”四
靖江特殊鋼精益管理第1期項(xiàng)目案例分享 2020年4月,靖江特鋼攜手博革咨詢啟動(dòng)首期精益管理項(xiàng)目,以“模范工廠建設(shè)(現(xiàn)場)、精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)(人才)、精益改善項(xiàng)目(項(xiàng)目)”為三大核心模塊,系統(tǒng)推進(jìn)精益轉(zhuǎn)型。歷經(jīng)9個(gè)月攻堅(jiān),項(xiàng)目于
山東公社聯(lián)盟食品有限公司精益管理優(yōu)秀案例 2023 年 10 月 20 日,公司與博革咨詢攜手啟動(dòng)精益管理項(xiàng)目,組建涵蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、技術(shù)等跨部門推進(jìn)小組,分 “啟動(dòng)籌備(2023.10.20-11.10)、模塊攻堅(jiān)(2023.11.11-2024.8.31)、固化
博革為太倉某通用設(shè)備企業(yè)量身定制工廠布局規(guī)劃 2025年10月中旬,博革為太倉某港澳臺(tái)獨(dú)資的通用設(shè)備制造企業(yè)提供工廠布局規(guī)劃服務(wù),車間物料存儲(chǔ)放置,空間利用率相對較低
太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班第五期(收官)培訓(xùn)圓滿落幕 2025年11月20日至21日,云南太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班第五期專項(xiàng)培訓(xùn)在集團(tuán)培訓(xùn)中心圓滿收官。作為該系列培訓(xùn)的壓軸之作,來自太陽能、精工鑄造、數(shù)控機(jī)床等核心產(chǎn)業(yè)線的班組骨干再度集結(jié),圍繞“浪
太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班第四期培訓(xùn)圓滿收官? 2025年10月23日至24日,云南太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班第四期專項(xiàng)培訓(xùn)在集團(tuán)培訓(xùn)中心順利落幕。來自太陽能、精工鑄造、數(shù)控機(jī)床等核心產(chǎn)業(yè)線的班組骨干再度集結(jié),圍繞“設(shè)備管理全員化、隱患治理前置
北京天瑪智控精益管理優(yōu)秀案例 北京天瑪智控科技股份有限公司于2020年9月11日啟動(dòng)精益管理項(xiàng)目,組建涵蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、研發(fā)、人力等部門的跨部門精益管理小組,分“基線診斷(2020.9-10月)、模塊攻堅(jiān)(2020.11-2022.6

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