航空公司新班組建設(shè)“創(chuàng)標(biāo)建?!迸c標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 為了加強(qiáng)該航空公司班組建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性,全面推進(jìn)班組建設(shè)工作的深化發(fā)展,2012年初,該航空公司股份攜手博革咨詢(xún)啟動(dòng)《該航空公司班組建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)制定》項(xiàng)目
民航空管局《新班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》 博革咨詢(xún)老師針對(duì)該空管局工作模式和人員的特點(diǎn),本項(xiàng)目第一階段合作采用先行試點(diǎn)+全面復(fù)制的形式展開(kāi),試點(diǎn)過(guò)程中聚焦管理改善和人員素質(zhì)的提升,完成班組建設(shè)管理建模,輔導(dǎo)
上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng) 2012年-2013年期間為上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司進(jìn)行了《保潔管理能力提升項(xiàng)目》《精益管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)項(xiàng)目》《機(jī)場(chǎng)抄表效率提升項(xiàng)目》《泵閘標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立項(xiàng)目》《飛行區(qū)鳥(niǎo)
某銀行通過(guò)六西格瑪提高業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)直通率案 建立集中業(yè)務(wù)流程的初衷是為了高效快捷的處理業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)在全行上線(xiàn)推廣以及業(yè)務(wù)量的增加,業(yè)務(wù)打回率有所增加,降低了集中業(yè)務(wù)流程的處理速度。本項(xiàng)目通過(guò)對(duì)流程
某光學(xué)集團(tuán)機(jī)加行業(yè)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目案例 某光學(xué)集團(tuán)是一家在香港根基穩(wěn)固的公司,并于1999年于香港上市,在制造優(yōu)質(zhì)眼鏡框方面擁有三十多年的經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)核心是為自我品牌席琳?狄翁(Celine?Dion)及世界知名的品牌,生產(chǎn)
中國(guó)聯(lián)通 博革咨詢(xún)通過(guò)顧客VOC之聲和CTQ結(jié)構(gòu)樹(shù)分析,找出影響結(jié)果(Y)的關(guān)鍵因子,并以此制定針對(duì)性的快贏計(jì)劃,通過(guò)項(xiàng)目成員及相關(guān)聯(lián)部門(mén)的共同努力,標(biāo)桿客戶(hù)中國(guó)聯(lián)通將項(xiàng)目改善措施落地實(shí)施
工業(yè)連接器技術(shù)革新的顛復(fù)行動(dòng)_移動(dòng)式設(shè)備企業(yè) 根據(jù)博革顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)二十幾年現(xiàn)場(chǎng)電工工作及技術(shù)指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),目前市面上的這種插座只能適合于不需插拔的工況條件下使用,對(duì)于移動(dòng)式設(shè)備--經(jīng)常插拔更換設(shè)備設(shè)施的企業(yè),

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