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設(shè)備全員生產(chǎn)維修的“三全”含義

日期:2017-08-04 / 人氣: / 來源:www.hbngal.com

  日本的全員生產(chǎn)維修與原來的生產(chǎn)維修相比,主要突出一個“全”字,“全”有三個含義,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。

  所謂的全效率,是指設(shè)備壽命周期費用評價和設(shè)備綜合效率,本章后面還要展開討論。全系統(tǒng)即指生產(chǎn)維修的各個側(cè)面均包括在內(nèi),如預(yù)防維修、維修預(yù)防、必要的事后維修和改善維修。全員參加即指這一維修體制的群眾性特征,從公司經(jīng)理到相關(guān)科室,直到全體操作工人都要參加,尤其是操作工人的自主小組活動。
設(shè)備生產(chǎn)維修現(xiàn)場
  TPM的主要目標(biāo)就落在“全效率”上,“全效率”在于限制和降低六大損失:

  (1)設(shè)備停機時間損失(停機時間損失)。

  (2)設(shè)置與調(diào)整停機損失。

 ?。?)閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失。

 ?。?)速度降低(速度損失)。

  (5)殘、次、廢品損失,邊角料損失(缺陷損失)。

 ?。?)產(chǎn)量損失(由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔)。


  有了這三個“全”字,使生產(chǎn)維修更加得到徹底地貫徹執(zhí)行,使生產(chǎn)維修的目標(biāo)得到更有力的保障。這也是日本全員生產(chǎn)維修的獨特之處。

  隨著TPM的不斷發(fā)展,日本把這一從上到下,全系統(tǒng)參與的設(shè)備管理系統(tǒng)的目標(biāo)提到更高水平,又提出:“停機為零!廢品為零!事故為零!”的奮斗目標(biāo)。

作者:博革咨詢


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