精益生產資訊
制藥生產車間6S管理的具體應用
目前，在我國制藥生產企業(yè)的日益迅速發(fā)展中，其技術水平和管理方法的創(chuàng)新在一定程度上促進了制藥生產車間的科學化管理。在制藥生產車間中， 6S管理 的廣泛應用和實施，...
精益生產資訊3002020-06-05
制藥生產間6S管理的必要性分析
6S管理 在制藥生產車間的應用可以在一定程度上提高制藥生產工作的工作效率，提高制藥企業(yè)的經濟效益。具體表現在以下幾個方面： 1、制藥生產車間6S管理中的整理管理...
精益生產資訊1852020-06-05
什么是5S管理？5S管理的內容
一、什么是5S管理 5S管理 就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日...
精益生產資訊4402020-06-04
看板管理，將“反常識”變?yōu)椤俺ＷR”
很多時候，我們都習慣于常識思維，也就是存在的即合理的，但這也限制了我們打破舊有常識、習慣、思維。如果我們能發(fā)過來看、顛倒過來看、反常識去看，也許會發(fā)現很多不一樣...
精益生產資訊2522020-06-04
豐田生產方式的兩大支柱之“自働化”
博革 精益咨詢 公司介紹：要說豐田的成功，除了準時化的應用，另一個重要的方法就是自働化。自働化是豐田區(qū)別于很多歐美企業(yè)、國內企業(yè)的重要標志。 我們都在不同的外資...
精益生產資訊4132020-06-03
豐田生產方式的兩大支柱之“準時化”
豐田能歷經多年，依然是世界上最成功的企業(yè)。我們都知道它厲害的豐田模式，也知道它生產方式的兩大支柱。但它為什么會選擇以準時化為其支柱之一，值得我們去了解和深思。 ...
精益生產資訊4942020-06-03
