精益現場中的改善指的是什么？精益思想對于企業(yè)來說是一種用于提升企業(yè)競爭力，實現降本增效的工具，而具體實現精益思想就成為了企業(yè)的重中之重。下面由博革咨詢的小編為您介紹一下精益現場中改善的相關信息。
　　1.改善的定義
　　改善是所有持續(xù)改進活動的統(tǒng)稱。改善可以理解為進步，“現場改善”是改善的一種形式。
　　2.什么是“現場改善”
　　是有組織，有目標，有計劃的團隊CIP項目。它強調團隊成員的分工及相互間的協(xié)作。它是一種開放式的管理，追求比現狀更好：工作環(huán)境更安全、成本更低、效率更高、質量更好、交貨期更短。
　　3.“現場改善”在制造業(yè)的開展
　　在豐田公司，有一種CIP專題活動被稱為“Gemba Kaizen” 。
　　在NUMMI公司， 這種CIP活動叫作“Focus Forum for Immediate Result”，即“KAIZEN Workshop”。
　　在SGMW，每個車間的CIP主管每月組織一次KAIZEN Workshop活動。
　　4、“現場改善”活動的特點
　　·是一種團隊活動，團隊成員可以來自不同區(qū)域、不同崗位
　　·有目的性和計劃性
　　·可針對某個主題進行改進，也可以在某個區(qū)域針對區(qū)域內的所有問題進行改進
　　·針對同一主題或在同一區(qū)域可重復開展
　　·著眼于我們力所能及的改善點
　　以上就是關于精益現場中改善的相關信息。如需了解更多信息，歡迎聯系博革咨詢公司。