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在石油裝備制造領(lǐng)域，生產(chǎn)現(xiàn)場的精準管理與流程透明化直接關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)。浙江比利特流體控制有限公司作為專注石油、天然氣井口裝置及采油樹配件的科技型企業(yè)，為進一步提升生產(chǎn)效能與管理精度，攜手博革啟動目視化設(shè)計落地施工工程，以系統(tǒng)化視覺管理方案重塑生產(chǎn)現(xiàn)場。

關(guān)于浙江比利特：深耕石油裝備領(lǐng)域的專業(yè)力量
浙江比利特流體控制有限公司成立于 2014 年 12 月 ，注冊地位于浙江省湖州市南潯區(qū)雙林鎮(zhèn)。公司核心業(yè)務(wù)聚焦石油、天然氣行業(yè)井口裝置和采油樹設(shè)備用零配件的加工與銷售，同時涵蓋石油鉆采專用設(shè)備制造、深海石油鉆探設(shè)備制造、閥門研發(fā)等領(lǐng)域，兼具自營和代理各類商品及技術(shù)進出口業(yè)務(wù)的能力。
作為石油裝備制造領(lǐng)域的深耕者，公司產(chǎn)品因直接應(yīng)用于能源開采關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)精度與流程規(guī)范性要求極高。隨著業(yè)務(wù)拓展至深海鉆探等高端領(lǐng)域，原有生產(chǎn)現(xiàn)場逐漸顯現(xiàn)管理短板：精密配件加工工序標識模糊、物料流轉(zhuǎn)缺乏追溯性、安全操作規(guī)范傳遞不直觀，這些問題成為制約企業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

需求聚焦：石油裝備制造的管理痛點與合作契機
石油裝備配件制造具有工序復(fù)雜、精度要求高、安全規(guī)范嚴格等特點。博革團隊在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，浙江比利特的核心痛點集中在三方面：一是工序流轉(zhuǎn)不透明，不同加工階段的精密配件缺乏清晰標識，易導(dǎo)致混批加工；二是設(shè)備狀態(tài)難掌握，數(shù)控車床、鉆床等關(guān)鍵設(shè)備的運行與維護信息分散，影響產(chǎn)能調(diào)度；三是安全規(guī)范落地難，高壓測試等環(huán)節(jié)的操作標準多依賴員工記憶，存在合規(guī)風險。
針對這些行業(yè)特性鮮明的痛點，博革結(jié)合石油裝備制造的 ISO 標準與客戶特殊要求，提出 “精準標識、全程追溯、安全前置” 的目視化解決方案。雙方在多輪技術(shù)溝通中達成高度共識，迅速確定合作意向，由博革負責全流程設(shè)計與落地施工。

雙方簽約合作：目視化設(shè)計落地工程共創(chuàng)標桿工廠
博革團隊以 “毫米級精度、零安全偏差” 為目標，為浙江比利特定制針對性改造方案，并全程主導(dǎo)施工落地。

此次落地工程，既是博革在石油裝備細分領(lǐng)域的標桿實踐，也為高精度制造企業(yè)提供了 “可視化驅(qū)動質(zhì)量管理” 的參考樣本，彰顯了專業(yè)設(shè)計與精準施工對行業(yè)特殊需求的深度適配能力。